Écouter cet articleEn adoptant une approche proactive dans le recrutement de candidats handicapés, vous élargirez votre réseau de talents et favoriserez la création d’une équipe plus diversifiée.
Cependant, vous trouverez que c’est plus difficile d’attirer des candidats handicapés talentueux.
Découvrez l’importance d’adapter votre stratégie pour identifier et attirer ces candidats talentueux, ainsi que les moyens concrets pour y parvenir.
Comment recruter de manière inclusive des candidats handicapés ?
Pour intégrer avec succès des candidats handicapés, il est impératif d’adopter une approche inclusive.
Découvrez quelques stratégies efficaces pour rendre votre processus de recrutement et d’intégration plus accueillant et inclusif envers les personnes en situation de handicap :
Faire attention au langage et à la conception de l’offre
Il arrive que les descriptions de poste excluent involontairement les candidats handicapés en mettant l’accent sur la manière d’accomplir les tâches plutôt que sur les résultats à obtenir. Les mots que vous utilisez peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont les personnes handicapées perçoivent votre entreprise et s’ils décident de postuler ou non.
Il est recommandé d’utiliser un langage clair, d’inclure des messages promotionnels et des expressions de bienvenue pour, non seulement capter l’attention, mais également pour dissuader les personnes de penser que « ce n’est pas pour moi », par exemple :
- « Nous invitons les candidats handicapés à soumettre leur candidature ».
- « Nous proposons des aménagements adaptés aux besoins des personnes handicapées ».
- « Nos documents peuvent être fournis dans des formats alternatifs tels que le braille, le format électronique ou les gros caractères, sur demande ».
- « Nos locaux sont accessibles aux personnes en fauteuil roulant ».
Beaucoup de candidats n’osent pas parler de leur handicap, ni présenter une demande RQTH. C’est pourtant ce que vous souhaitez pour eux aussi : reconnaître leur handicap, et leur proposer un emploi leur permettant de se développer.
Raffiner les critères professionnels
Les candidats handicapés examinent vos descriptions de poste avec une attention particulière. Ils analysent minutieusement vos exigences en se demandant s’ils sont en mesure d’accomplir ces tâches correctement.
Pour cette raison, il est essentiel d’éliminer les exigences excessives de vos descriptions de poste. Présentez de manière concise les fonctions essentielles, soit les tâches fondamentales qu’ils doivent être en mesure d’accomplir, avec ou sans adaptations raisonnables.
En vous concentrant sur ce qui est réellement essentiel pour ce rôle, vous ouvrirez la voie au recrutement de candidats handicapés et à une diversification de talents.
Comprenez ce que vous êtes autorisé à demander durant le recrutement
Votre processus de recrutement vise à identifier le candidat le mieux adapté pour un poste vacant, en vous assurant qu’il peut effectuer les tâches requises. Cela peut être particulièrement délicat lorsqu’un candidat présente un handicap.
Lors du recrutement, il est essentiel de savoir ce que vous pouvez légalement demander aux candidats, surtout en cas de handicap. Il est recommandé de ne pas aborder le sujet du handicap avant une offre d’emploi conditionnelle, sauf pour discuter des aménagements nécessaires à l’exécution de tâches spécifiques.
Les questions doivent viser à identifier comment soutenir le candidat dans son rôle sans se concentrer uniquement sur le handicap. L’entretien doit principalement évaluer les qualifications, compétences et expériences du candidat, comme pour tout autre postulant.
Être prêt à s’adapter
L’inclusion implique de permettre aux personnes de partager leurs besoins dès le début et d’assurer que votre processus de recrutement, ainsi que votre environnement de travail, puissent s’adapter à ces besoins.
Par exemple, si un candidat ne peut assister à un entretien à 9 heures du matin en raison d’une condition de santé qui exige plus de temps pour se préparer le matin, envisagez de décaler l’heure de l’entretien.
De même, si un candidat nécessite des technologies d’accessibilité, telles qu’un lecteur d’écran ou une machine à écrire en braille, assurez-vous de les fournir ou vérifiez s’il préfère utiliser son propre équipement.
Collaborer avec des organisations communautaires
De nombreux employeurs éprouvent des difficultés à attirer des candidats handicapés à cause d’un manque de connaissances sur les meilleures pratiques pour les rejoindre, ce qui constitue l’un des obstacles pour les personnes en situation de handicap qui cherchent un emploi.
Pour remédier à cela, établir des partenariats avec des associations spécialisées dans le handicap ainsi que des plateformes de recrutement peut grandement accroître la visibilité de votre entreprise auprès de divers groupes de candidats handicapés.
De nombreuses organisations et associations spécialisées en France sont disponibles pour aider et accompagner les personnes handicapées. Voici les principales d’entre elles :
- L’AGEFIPH : Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées.
- L’organisme CAP Emploi
- L’APF : l’Association des Paralysés de France.
- L’APAJH : l’Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés.
- L’UNAPEI : l’Union nationale des associations de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis.
- La FNATH : la Fédération Nationale des Accidentés du Travail et des Handicapés.
- La Fédération des Aveugles de France.
- La FNSF : la Fédération Nationale des sourds de France.
Ces partenariats offrent non seulement une plateforme pour présenter des opportunités d’emploi, mais également des ressources et des conseils pour adapter votre processus de recrutement afin de répondre aux besoins spécifiques des personnes handicapées.
Fournir les aménagements nécessaires
Assurez-vous de fournir les adaptations nécessaires pour que votre processus de recrutement soit le plus inclusif possible.
Facilitez la tâche aux candidats en simplifiant la demande des aménagements nécessaires.
Par exemple, vous pourriez recourir à un service de sous-titrage ou à un interprète lors d’un entretien avec une personne malentendante.
Évitez de rendre le processus d’entretien plus intimidant avec des procédures complexes ou des formalités excessives, telles que de multiples échanges et de longs formulaires. L
orsqu’un candidat sollicite un aménagement, répondez-lui positivement en affirmant votre volonté de l’aider à maximiser ses chances de succès durant le processus de recrutement, et en vous montrant disposé à collaborer pour trouver une solution mutuellement avantageuse.
Pourquoi est-il intéressant de recruter des candidats handicapés ?
Votre objectif est de renforcer votre équipe avec les meilleurs talents disponibles. Cependant, cela devient un défi considérable compte tenu de la pénurie persistante de main-d’œuvre et de la forte concurrence sur le marché du recrutement.
Les personnes handicapées apportent une diversité d’expériences, de compétences, de capacités et de qualifications sur le lieu de travail, occupant des postes à tous les échelons, des rôles de débutant aux positions de cadre intermédiaire et de haute direction.
Des recherches internationales révèlent que les travailleurs handicapés sont fiables et productifs, subissent moins d’accidents de travail que leurs collègues non handicapés et prennent moins de congés maladie.
En négligeant d’accorder une attention particulière à vos choix de langage, aux exigences du poste et aux différentes étapes du processus de recrutement, vous pourriez involontairement décourager les demandeurs d’emploi handicapés de poser leur candidature.
