Comment recruter des personnes en situation de handicap ?

Lors de l’Université du Réseau des Référents Handicap, organisée par l’AGEFIPH au Havre, une table ronde dédié au « sourcing » et « recrutement » des personnes en situation de handicap a retenu notre attention.

Dans cet article, nous répondons aux questions fréquentes :

• Comment rénover les méthodes de sourcing et de recrutement pour embaucher plus de profils ayant un handicap, visible ou invisible ?
• Comment repenser les formations et leur écosystème, pour favoriser ensuite le recrutement et la mobilité ?
• Comment travailler moins en silo pour recruter mieux ?

La table ronde réunissait :

• Paméla Bryant, Présidente de l’UNEA (Union nationale des entreprises adaptées)
• Jean-Rémy Touze, Inclusion & Disability Officer, LVMH
• Amélie Gautier, Chargée de mission handicap et diversité, Groupe Oui Care
• Thomas Fauvel, Président de l’association Handinamique
• Thibaut Guilluy, Directeur général de France Travail

et était animée par Isabelle Hennebelle du journal Le Monde.

Le processus de recrutement requiert une approche adaptée, tant du côté des recruteurs que des candidats. Voici quelques conseils pour faciliter cette démarche.

D’abord former les recruteurs

La première étape vers un recrutement inclusif est la formation des DRH et managers. Il est crucial qu’ils acquièrent des compétences en recrutement non discriminatoire, apprennent à poser les bonnes questions et à évaluer équitablement tous les candidats. Contrairement à une pratique courante aux États-Unis, en France, cette approche n’est pas encore totalement intégrée. L’adoption de processus et de méthodologies claires pour définir le profil recherché, tout en restant à l’écoute et en valorisant l’aspect humain, est essentielle.

Aider les candidats à se préparer

Parallèlement, il est important de conseiller les candidats en situation de handicap sur la manière de se préparer au processus de recrutement. Cela inclut la phase après l’entretien de présélection, où les candidats doivent être en mesure de présenter leurs compétences et expériences de manière à convaincre les recruteurs de leur aptitude pour le poste.

Repenser les formations

Une transformation structurelle de l’enseignement supérieur est nécessaire pour qu’il devienne inclusif, tant d’un point de vue pédagogique qu’en termes d’accessibilité de l’écosystème universitaire.

Mais également, les formations dans le monde de l’entreprise peuvent être améliorées pour les profils en situation de handicap. Cela implique la mise en place de normes pour assurer l’accessibilité des formations. Il est crucial d’adapter les méthodes de formation pour qu’elles soient inclusives, en évitant par exemple des approches de leadership trop agressives qui pourraient exclure certaines personnes, ou en prenant en compte l’ensemble des types de handicap dans la construction de la formation.

L’inclusion doit être intégrée dans les luttes globales contre les discriminations.

Inciter à déclarer son handicap

De nombreux collaborateurs hésitent à déclarer leur handicap, par crainte des répercussions sur leur carrière. Il est donc vital de former à la bienveillance et à la transparence pour transformer l’écosystème de travail et sociétal. Encourager la déclaration du handicap est un pas vers une meilleure prise en compte des besoins spécifiques et une intégration réussie dans l’entreprise.

Les chantiers de France Travail

France Travail (anciennement Pôle Emploi) joue un rôle important dans l’accompagnement des entreprises et des personnes en situation de handicap. Parmi ses initiatives, on retrouve le soutien aux entreprises lors de licenciements pour inaptitude, l’amélioration de l’accompagnement des recruteurs et la mise en avant des employeurs engagés dans l’inclusion du handicap.

Ces efforts sont visibles sur le site francetravail.fr, qui devient une ressource clé pour les entreprises désireuses de renforcer leur politique d’inclusion.

Recruter une personne en situation de handicap ne devrait pas être perçu comme un défi, mais comme une opportunité d’enrichir l’entreprise d’une diversité de perspectives et de compétences. En formant les recruteurs, en préparant les candidats, en adaptant les formations et en encourageant la transparence autour du handicap, les entreprises peuvent faire de grands pas vers l’inclusion. La collaboration avec des entités comme France Travail souligne l’importance d’un effort collectif dans cette démarche. Pour toute entreprise prête à s’engager ou à approfondir son engagement en faveur de l’inclusion, des partenaires et des ressources sont disponibles pour accompagner chaque étape du processus, en particulier auprès de l’AGEFIPH.